Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.pdpu.edu.ua/handle/123456789/23535| Title: | Адаптивні методи багатокритеріального прийняття рішень в умовах ризику, невизначеності та нечіткої інформації |
| Authors: | Максимов, А. Є. Триус, Ю. В. |
| Keywords: | ризик адаптивні методи прийняття рішень в умовах ризику наукове обґрунтування |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | Букаєв Вадим Вікторович |
| Citation: | Максимов А. Є. Адаптивні методи багатокритеріального прийняття рішень в умовах ризику, невизначеності та нечіткої інформації // Адаптивні технології управління навчанням: збірник матеріалів одинадцятої міжнародної конференції (Одеса-Київ, 22–24 жовтня 2025 р.). – Одеса : Видавець Букаєв Вадим Вікторович, 2025. – С. 43-45. |
| Abstract: | Традиційні (неадаптивні) методи прийняття рішень, як правило, до розв’язання задач у статичних, чітко визначених умовах, що може призвести до неефективних або помилкових рішень, коли ці умови порушуються. Адаптивні методи розв'язання задач прийняття рішень – це підходи та алгоритми, які надають можливість системі або особі, яка приймає рішення, динамічно змінювати свою стратегію, параметри або навіть модель прийняття рішень у відповідь на зміни в зовнішньому середовищі, нову інформацію, непередбачені обставини або зміни в цілях прийняття рішень. Більшість реальних задач прийняття рішень вимагають врахування не одного, а багатьох, часто суперечливих, критеріїв. Тому актуальними є задачі багатокритеріального прийняття рішень і методи їх вирішення. У зв’язку з цим важливою проблемою є створення інформаційних технологій, які б надавали можливість користувачу обирати і застосовувати найбільш ефективні методи багатокритеріального прийняття рішень. |
| URI: | http://dspace.pdpu.edu.ua/handle/123456789/23535 |
| Appears in Collections: | Адаптивні технології управління навчанням ATL (2025) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Maksymov.pdf | 700.82 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.