Психологические особенности взаимосвязи мотивации и вовлеченности в трудовую деятельность как фактора успешной профессиональной деятельности

Abstract

Статья посвящена изучению актуальной проблемы взаимосвязи мотивации и вовлеченности в профессиональную деятельность. В работе рассматриваются вопросы эффективного и рационального повышения мотивации, проблемы вовлечения персонала в современных условиях и реалиях, в которых методы стимулирования персонала не всегда являются эффективными. Автором доказано, что вовлечѐнность является важнейшей психологической характеристикой личности в коллективе. В результате исследования полностью подтвердилась выдвинутая гипотеза о том, что существует взаимосвязь между уровнем мотивации и уровнем вовлеченности в профессиональную деятельность сотрудников предприятия. Исходя из полученных результатов, были разработаны рекомендации с целью улучшения эффективности профессиональной деятельности. Эти рекомендации могут быть использованы менеджерами при формировании трудового коллектива и организации эффективной работы предприятий.Статтю присвячено вивченню актуальної проблеми взаємозв’язку мотивації та залучення в професійну діяль- ність. Висока професійна мотивація і залученість є необхідними умовами успішної професійної діяльності працівни- ка. Основною ознакою залученості працівника є інтерес до своєї роботи, який виражається в прагненні зробити її

якомога краще і швидше. Співробітник за своєю ініціативою затримується на роботі, щоб виконати завдання. Він думає про справу і у вільний час, намагається знайти вирішення якихось проблем, із цікавістю обговорює робочі питання з колегами, читає спеціальну літературу, охоче вчиться, підвищує кваліфікацію. В цілому таке ставлення до

своєї справи дозволяє отримувати задоволення від добре виконаної роботи; розуміння своїх завдань і здатність само- стійно розставляти пріоритети в роботі. Залучений працівник сам може визначити, які завдання потрібно вирішува- ти, навіть якщо поточні плани виконані, він знайде, на що спрямувати свої зусилля; він має більш високий рівень

ініціативності. У роботі розглядаються питання ефективного та раціонального підвищення мотивації, проблеми за- лучення персоналу в сучасних умовах і реаліях, в яких методи стимулювання персоналу не завжди є ефективними.

Автором доведено, що залученість є найважливішою психологічною характеристикою особистості в колективі. За своєю сутністю вона аналогічна економічній характеристиці його виробничої діяльності – продуктивності праці. Залученість безпосередньо впливає на ефективність діяльності організації, тобто за мінімальних витрат коштів і часу досягається оптимальний результат. Наведено результати проведеного дослідження з урахуванням особистісних характеристик піддослідних. У результаті дослідження повністю підтвердилася висунута гіпотеза про те, що існує

взаємозв’язок між рівнем мотивації і рівнем залученості у професійну діяльність співробітників підприємства. Вихо- дячи з отриманих результатів, були розроблені рекомендації з метою поліпшення ефективності професійної діяльно- сті. Ці рекомендації можуть бути використані менеджерами при формуванні трудового колективу і організації ефек- тивної роботи підприємств.This article deals with an urgent issue of the interrelation between motivation to work and job involvement. High professional motivation and job involvement are the necessary conditions for the successful professional activity of aworker. The main indicator of job involvement of a worker is his/her interest in the occupation, which is expressed in the aspiration to perform work in a better and quicker way. Such an employee works extra hours to carry out a task. He/she thinks of business during leisure time, tries to find the solution of some labor problems, discusses business issues with colleagues, reads special literature, willingly studies, improves his/her skills. In general such kind of attitude towards one’s own occupation allows an employee to obtain pleasure from the performed work; understand the tasks and the ability to manage priorities in work. An involved worker can define, what other problems should be solved even if current plans are implemented; he/she has higher level of initiative than others. Some issues of effective and rational increase of motivation, problems of personnel involvement under modern conditions and realities, in which methods of stimulation of the personnel are not always efficient, are also considered in the article. It has been proved that the involvement is the most important psychological characteristic of an employee. In its essence it is similar to the economic characteristic of its production activity, i. e. labor productivity. Involvement directly influences the efficiency of organization activity, i.e. the optimum result can be reached at minimum cost and time. The results of the carried out research taking into account personal characteristics of examinees are presented. As a result of the research the hypothesis about the interrelation between the level of motivation and job involvement has been confirmed. Based on the obtained results some recommendations for improving professional activity efficiency have been developed. They can be used by managers when forming labor staff and organization of effective work of the enterprises.