Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.pdpu.edu.ua/handle/123456789/26076| Title: | Сучасний стиль діяльності керівника центрального органу виконавчої влади: кваліфікаційна (бакалаврська) робота : 281 Публічне управління та адміністрування |
| Authors: | Нєкрасова, Анастасія Анатоліївна Nyekrasova, Anastasia |
| Keywords: | стиль керівництва публічне управління центральні органи виконавчої влади ефективність підзвітність координація |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | Державний заклад «Південноукраїнський національний педагогічний університет імені К. Д. Ушинського» |
| Citation: | Нєкрасова А. А. Сучасний стиль діяльності керівника центрального органу виконавчої влади: кваліфікаційна (бакалаврська) робота : 281 Публічне управління та адміністрування / / Державний заклад “Південноукраїнський національний педагогічний університет імені К. Д. Ушинського” Кафедра освітнього менеджменту та публічного управління; наук. кер. бак. роб. : О. О. Долженков, д. політ. н. Одеса, 2026. 65 с. |
| Abstract: | У роботі досліджено стиль діяльності керівника центрального органу виконавчої влади в системі публічного управління України. Розкрито сутність та особливості стилю управлінської діяльності, охарактеризовано основні стилі керівництва та їх прояв у діяльності органів виконавчої влади. Проаналізовано роль керівника ЦОВВ і визначено ключові риси сучасного стилю його діяльності. Обґрунтовано вплив стилю керівництва на ефективність функціонування органу з урахуванням вимог підзвітності, координації, доказовості рішень та доброчесності. Запропоновано напрями удосконалення стилю діяльності керівника в умовах реформування публічного управління. |
| URI: | http://dspace.pdpu.edu.ua/handle/123456789/26076 |
| Appears in Collections: | Навчально-науковий інститут природничо-математичних наук, інформатики та менеджменту |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Nyekrasova.pdf | 703.87 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.