Please use this identifier to cite or link to this item: dspace.pdpu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10010
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДолженков, Олег Олександрович-
dc.contributor.authorDolzhenkov, Oleg Olexandrovych-
dc.date.accessioned2020-11-04T20:03:05Z-
dc.date.available2020-11-04T20:03:05Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationДолженков О. О. Концепти соціокультурної трансформації сучасного суспільства (на матеріалі трансформації сучасної корпоративної культури у вищому навчальному закладі) / О. О. Долженков // Перспективи. – 2017 – №2. – С. 14-19.uk
dc.identifier.uridspace.pdpu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10010-
dc.description.abstractВ статті аналізується поняття корпоративної культури. Розглянуті концепції соціокультурної трансформації. Визначено Концепти соціокультурної трансформації сучасного суспільства на матеріалі корпоративної культури у ВНЗ. The article analyzes the concept of corporate culture. Concepts of socio-cultural transformation are considered. Concepts of socio-cultural transformation of modern society on the material of corporate culture in universities are defineduk
dc.language.isootheruk
dc.publisherДержавний заклад «Південноукраїнський національний університет імені К. Д. Ушинського»uk
dc.subjectсоціокультурна трансформаціяuk
dc.subjectсучасне суспільствоuk
dc.subjectтрансформація корпоративної культури у ВНЗuk
dc.subjectsocio-cultural transformationuk
dc.subjectmodern societyuk
dc.subjecttransformation of corporate culture in universitiesuk
dc.titleКонцепти соціокультурної трансформації сучасного суспільства (на матеріалі трансформації сучасної корпоративної культури у вищому навчальному закладі)uk
dc.title.alternativeConcepts of socio-cultural transformation of modern society (based on the transformation of modern corporate culture in higher education)uk
dc.typeArticleuk
Appears in Collections:2017

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Dolzhenkov 2017.pdf834.77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.