Аналіз організаційних ресурсів розвитку сфери фізичної культури і спорту в одеській області

Abstract

У статті узагальнено представлення про організаційні ресурси розвитку сфери фізичної культури і спорту, а також ресурсний потенціал розвитку. Здійснено аналіз ресурсного забезпечення розвитку сфери фізичної культури і спорту на регіональному рівні. Встановлено, що сучасною тенденцією є перехід від спеціальних управлінських технологій до комплексних самовідтворюваних. Мета дослідження – проаналізувати ресурсний потенціал розвитку сфери фізичної культури і спорту на регіональному рівні (на прикладі Одеської області). Методи дослідження. Теоретичну та методологічну основу дослідження становлять фундаментальні положення теорії державного управління, державно-управлінських аспектів сфери фізичної культури і спорту на регіональному рівні із застосуванням аналізу літературних джерел, аналізу документів (звіт 2-ФК, аналітична записка «Про стан реалізації на регіональному рівні державної політики з питань фізичної культури та спорту в Одеській області» (2023 р.), Міська цільова програма «Розвиток фізичної культури та спорту в м. Одесі на 2020–2023 роки», Стратегія розвитку Одеської області на період 2021–2027 року, Обласна комплексна програма розвитку фізичної культури і спорту в Одеській області на 2022–2024 роки); системного підходу; системного аналізу; організаційного аналізу; організаційного діагнозу. Підбір методів зумовлено складністю явища, що досліджувалося, та характером виконуваних завдань (аналіз та проєктування процесів оптимізації системи управління на рівні територіальних громад). За результатами організаційного аналізу та організаційного діагнозу нами було виявлено організаційні резерви забезпечення розвитку сфери фізичної культури і спорту в Одеській області. Результати дослідження. Визначено пріоритетні напрями розвитку сфери фізичної культури і спорту в Одеській області. Запропоновано підхід до оптимізації управління розвитком сфери фізичної культури і спорту на регіональному рівні за рахунок використання комплексної технології управління ресурсним потенціалом як сукупності цілеспрямованих, ієрархічно впорядкованих, скоординованих у часі та за ресурсами, раціональних управлінських процедур, що відповідають стану зовнішнього і внутрішнього середовища фізкультурно-спортивних організацій та реалізуються в межах комплексу функцій менеджменту завдяки застосуванню специфічних інструментів та методів.