A Systemic Approach to Implementing Psychological Factors in Management

Abstract

In this work we will consider some aspects of management as a scientific and applied discipline. Ensuring the effectiveness of management requires a new way of thinking characterized by the systemic, flexible, responsive, and a non-standard approach to the decision making. According to the systemic-structural activity theory, as a scientific basis for self-regulation, human activity is considered to be a goal-directed self-regulative system. The main focus of our discussion will be on what is essential for managerial activity from the psychological perspective. Specific attention will be paid to the way managers relate to subordinates and how this factor effects the group moral and psychological atmosphere in the workplace. Possessing only the technical knowledge in a chosen field of activity does not necessarily make a person effective manager. To achieve the desired objectives and maintain people satisfaction at work place one must be prepared to think of them in human terms. People are filled with thoughts and ideas and they want to experience satisfaction from their implementation. We will present some important factors of the psychological nature which should be applied to the practice of management. Such factors as consideration for subordinates’ personality features, their individual style of performance and their communicative anilities, as well as their goals, desires and objectives. The effect of a group environment on individual performance and the phenomenon of psychological compatibility are also considered in this work. We will also briefly dwell on the history of motivation in industry and the emergence of a new direction in managerial activity as a demand of the developing society. At this juncture we will emphasize on how the science of management first emerged in a form of applying a mechanistic approach in managing people’s activities in industries and, further, by bringing the human element into consideration in the search for efficiency. У цій роботі розглядаються деякі аспекти управління в умовах викладання науково-прикладної діяльності. Забезпечення ефективності управління вимагає нового способу мислення, що характеризується системним, гнучким та нестандартним підходом до прийняття рішень. Відповідно до теорії системно-структурної діяльності, людина розглядається як цілеспрямована саморегулятивна система. Основна увага в нашій роботі зосереджена на тому, що є важливим для управлінської діяльності з психологічної точки зору. Особлива увага приділена відносинам керівників до підлеглих та тому, як цей фактор впливає на моральну та психологічну атмосферу групи на робочому місці. Володіння лише технічними знаннями у вибраній галузі діяльності не обов'язково робить людину успішним менеджером. Доведено, що задля досягнення бажаних цілей та підтримки ступеня задоволення людей на робочому місці, необхідно враховувати специфіку її саморегуляції. У роботі представлено важливі фактори психологічного характеру, які слід застосовувати до практики управління, а саме: врахування особливостей особистості підлеглих, їх індивідуального стилю виконання та їхніх комунікативних здібностей, а також цілей та завдань. Розглянуто вплив групового середовища на індивідуальну діяльність та психологічну суміснiсть; історію мотивації в промисловості та появ нового напрямку в управлінській діяльності в суспільстві, що розвивається. Встановлено, що наука управління вперше виникла у формі застосування механістичного підходу людей у різних галузях промисловості.