Please use this identifier to cite or link to this item: dspace.pdpu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11687
Title: Управлінська компетентність керівника позашкільного навчального закладу "Дитячо-юнацька спортивна школа" в контексті акмеологічного підходу
Other Titles: Management competence of the head of the out-of-school educational institution "Children's and youth sports school" in the context of the acmeological approach
Управленческая компетентность руководителя внешкольного учебного заведения "Детско-юношеская спортивная школа" в контексте акмеологического подхода
Authors: Холостенко, Т. В.
Keywords: управлінська компетентність
дитячо-юнацька спортивна школа (ДЮСШ)
керівник ДЮСШ
акмеологічний підхід
managerial competence
children's and youth sports school (CYSS)
head of CYSS
acmeological approach
Issue Date: 2011
Publisher: Державний заклад «Південноукраїнський національний університет імені К. Д. Ушинського»
Citation: Холостенко Т. В.. Управлінська компетентність керівника позашкільного навчального закладу "Дитячо-юнацька спортивна школа" в контексті акмеологічного підходу / Т. В. Холостенко // Наука і освіта : наук.-практ. журнал. – 2011. – №7. – С. 82-87.
Abstract: Управлінська (професійна) компетентність - когнітивний компонент підсистеми професіоналізму тдіяльності керівника ДЮСШ. Самовдосконалення керівника ДЮСШ - вища форма саморозвитку. "Керівник-творець" – самоаналізуюча, самопримусова, самовизначальна, самовивільнювальна, самоздійснювальна, самоконтрольна система. Managerial (professional) competence - a cognitive component of the subsystem of professionalism of the head of CYSS. Self-improvement of the head of CYSS is the highest form of self-development."Leader-creator" - self-analyzing, self-coercive, self-determining, self-liberating, self-fulfilling, self-controlling system.
URI: dspace.pdpu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11687
Appears in Collections:2011

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Kholotsenko T. V. 2011.pdf423.8 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.