Please use this identifier to cite or link to this item: dspace.pdpu.edu.ua/jspui/handle/123456789/15379
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДаниленко, А. В.-
dc.contributor.authorСамчук, Лариса Сергіївна-
dc.contributor.authorSamchuk, Larysa-
dc.contributor.authorСамчук, Лариса Сергеевна-
dc.date.accessioned2022-07-14T17:29:31Z-
dc.date.available2022-07-14T17:29:31Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationДаниленко А. В. Особливості менеджменту культури в сучасному українському суспільстві / А. В.. Даниленко, Л. С. Самчук // Освіта та соціалізація особистості : матеріали Х Інтернет-конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених, присвяченої 30-річчю створення кафедри філософії, соціології та менеджменту соціокультурної діяльності та 205-річчю Університету Ушинського (Одеса, 22-23 квітня 2022 року) / оргком. : А. В. Красножон, О. А. Копусь, Г. В. Музиченко, Є. В. Борінштейн. – Одеса: Університет Ушинського, 2022. – С.47-49.uk
dc.identifier.uridspace.pdpu.edu.ua/jspui/handle/123456789/15379-
dc.description.abstractМенеджмент культури має особливості, оскільки пов'язані з продуктами духовного виробництва. Сьогодні специфіка сфери культури полягає в тому, що вона включає в себе як некомерційну діяльність, так і комерційну (надання платних послуг), а особливістю менеджменту у сфері культури є те, що гроші з’являються переважно в результаті залучення коштів різних «донорів», серед яких – органи влади, спонсори, благодійні організації, меценати та ін.uk
dc.language.isootheruk
dc.publisherДержавний заклад "Південноукраїнський національний педагогічний університет імені К. Д. Ушинського"uk
dc.subjectменеджмент культуриuk
dc.subjectукраїнське суспільствоuk
dc.subjectдуховне відродження суспільстваuk
dc.titleОсобливості менеджменту культури в сучасному українському суспільствіuk
dc.typeArticleuk
Appears in Collections:Освіта та соціалізація особистості (2022)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Danylenko 2022.pdf1.76 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.